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在分析尋找賀寶芙的商品時,看到一個叫清醍醐的商品,也是打著營養奶昔的旗幟,雖商品種類少,但從商品面到制度面一切都讓我感到很熟悉。在深入了解這項產品後,發現他居然是中天生技的產品,這讓我對中天生技有了大改觀。

第一次知道中天生技,是兩年前它推出的含鐵飲品跟佳格打對台,直到今天瞭解才看到他的營養奶昔清醍醐,雖然本人沒喝過,但從網路上的評價得知味道比賀寶芙的好喝。當然,看到這個產品當然知道他是要複製賀寶芙的模式啦!而一個後進者要搶奪一個市占廣泛的大企業,自己的產品當然要有其獨特處,不僅要涵蓋對方的好也要補足對方的缺點。

  1. 進入制度嚴謹,需有引薦人
  2. 有所謂的試喝包,避免初接觸產品的人花大錢
  3. 利用賀寶芙的缺點(價高、定價模糊、口感、強迫取點)進行攻擊
  4. 利用自己的好,讓賀寶芙的人自己到中天
  5. 兩者的文化不相同,一個是讓好的更好,另一是均富概念

從上述的優缺點,加上對於經濟市場上的直覺,中天生技似乎是個可投資的股票。當然,我本身尚未使用過中天的任何產品,但已有想過要停賀寶芙改試清醍醐,再當一次白老鼠。

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    查理王 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()