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一般人講話或推銷東西總是按照以下邏輯來論述:
什麼(What)→怎麼(How)→為什麼(Why)
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一個團體的領導者一定免不了要對底下的員工、幹部們進行溝通，
但每個人的生長環境、個性與特質都不一樣，
今天在上班的途中看到個特別的畫面，
一位男士拉著長型手推車試圖將推車改拉為推，
平時喜歡四處找尋有趣文章的我，
終於有閒暇時間可以看點好玩的事情了，
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前陣子參加三采文化的微小說競賽，
要用140個字創造一篇讓人回味無窮的小說，
歐洲的矽谷：柏林，
一個破產的城市轉為創新之都。
我真搞不懂為什麼有人會希望緩慢的行政流程？
公司內是一層樓的所有部門共用一台列表機，
最近演講會的人數隨著氣溫而降低，
許多人都因為突然而來的事情而中途變卦，
四顆百香果給我帶來歡欣雀躍的希望，
四顆百香果也令我感到慚愧後悔。
男怕入錯行，女怕嫁錯郎，人怕選錯公司?
今年的最後一個月，
我又破了自己的紀錄，
「誰是接班人」(The Apprientice)是美國地產大亨川普，
為了挑選一個合適的接班人結合媒體所做的影集，
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這期商業周刊內有篇文章，
將人棄之不用的魚鱗轉變為膠原蛋白的熱銷商品，
我從幾部知名印度片進行觀察反思，
每個人都想過好生活或完成自己的夢想，
但在這貧富差距越來越大的狀況下，
之前看友人部落格內有篇「草嶺記事本」的讀後感，
裡面講到他的房間大小雖只有三坪與內容卻豐富多樣，
經過這2~3周兵荒馬亂的生活，
不由得想讓自己放鬆一天、慢活一下；
只要世人都喜歡美麗的景致，
於是乎相機幫助人們將記憶做了個延續。
我的好友是插畫家，
他並非從繪畫或藝術的相關科系畢業，
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「誰是接班人」(The Apprientice)是美國地產大亨川普，
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